Por qué el marketing es un 90% analítico y un 10% creativo (Artículo)

Por Carlos Bravo.
En mi carrera de ingeniero industrial tenía que elegir entre finanzas y marketing. La decisión no fue demasiado difícil y elegí lo que pensaba que iba a abrirme más puertas y no hacer lo que hacía todo el mundo. Visto que entonces estaba convencido que el marketing era algo que con el sentido común y algo de creatividad se soluciona no le veía mucho sentido “perder” mi tiempo con algo que no tenia sustancia.
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Desde entonces he cambiado un poco mi opinión sobre el tema marketing. A través tener una relación directa en mi trabajo con la temática decidí dedicar una gran parte de los posts al marketing. Es gracias a esta actividad y los comentarios de los lectores que no paro de aprender. Estoy convencido que ser creativo no es la clave para el marketing. Lo que realmente importa es saber interpretar los resultados a través de una medición que me de informaciones si mis acciones me están ayudando a alcanzar mis objetivos.
La idea no vale nada sin la ejecución
Tengo un amigo suizo con el que me encanta discutir modelos de negocio y nuevas ideas para start-ups. Cada vez que nos vemos desde hace 8 años, nos pasamos horas y horas debatiendo analizando ventajas y desventajas de cada negocio que nos inventamos. Estoy convencido que hemos tenido ideas muy buenas con mucho potencial pero no hemos ido nunca más allá de hablar sobre ello. En mi caso ya estoy al 100% con Coguan y el trabaja en una multinacional suiza con un salario atractivo trabajando 8 horas al día. Tanto en el mundo de las start-ups como en el mundo del marketing la idea no vale nada. La ejecución lo es todo.
Tu idea es siempre tan buena como tu capacidad de medir los resultados
Cuando tuve la posibilidad de profundizar el marketing en mi carrera universitaria le faltaba un elemento esencial: la analítica. No sé si las cosas han cambiado mucho desde entonces pero lo más importante del marketing es saber medir los resultados. Nunca faltan las famosas 4P que ahora son 6 pero no se le daba mucha importancia a la medición.
La analítica ya empieza antes de generar la idea. Si no tienes claro a quién te diriges y cómo puedes alcanzar a tu público corres el riesgo de generar una idea genial que no deja huella en tus clientes potenciales. Una acción de marketing que no te aporta los efectos deseado puede generarte igualmente un gran valor. Si implementas una medición que te genera los datos adecuados obtienes la información para realizar un nuevo intento y mejorar de manera considerable los resultados.
Si no eres capaz de medir lo que haces una campaña que se convierte en un viral tal vez no te aporta el efecto económico deseado. Incluso te puede generar resultados pero nunca sabrás cuales.
¿Cómo ves la importancia de la analítica en el marketing?
Fuente consultada:

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Kinky Wizards (Video, Música)

Los Wizzards Kinky son un dúo drum and bass (batería y bajo) que realizan los más fascinantes de funk, jazz y rock que tendrá que presenciar. Compuesto por dos hermanos (Mathew y Jonathan Griffiths), han estado escribiendo y tocando juntos desde que eran niños pequeños. La sesión de opinión y se realizó con algunos músicos más importantes de la industria.
Fuentes consultadas: 

Cómo construir un pedal de efecto trémolo óptico (Video)

Con más frecuencia puede encontrarse tutoriales para elaborar cualquier tipo de faena en casa. Este video muestra cómo construir un pedal de efecto «trémolo óptico» para cualquier instrumento musical eléctrico (guitarra, bajo, teclado, etcétera) con una guía simple desde los insumos y materiales mínimos, y sus fases de manufactura. La novedad del equipo en cuestión, es el diseño personalizado que puede hacerse en el disco óptico y de esta forma, producir un sonido de trémolo único.
Glosario:
Trémolo: se le atribuye con este término al tipo de efecto que simula un corte de volúmen con una frecuencia de repeticiones en un tiempo determinado.  
Fuente consultada:

¿En qué redes sociales debo estar? (Artículo)



Por Jorge De Andrés.
En el anterior post, indicábamos que consideraciones debe tomar una Pyme o comercio a la hora de iniciarse en redes sociales. Mi recomendación era que se diera de alta en todas, ya que así reservamos el nombre en cada red social, que nunca se sabe cuando puede hacer falta en un mundo que cambia a pasos agigantados como es el social media.
Sin embargo es imposible estar en todas las redes por varios motivos. No eres una gran empresa con un equipo de Community Manager. Ni tendrás presupuesto, ni tiempo, ni será efectivo. Pero sobre todo, porque dependiendo que negocio tengas, tus clientes no estarán en todas las redes sociales. Hay que seleccionar cuales son tus clientes y donde debes estar para seleccionar donde vamos a desarrollar nuestra estrategia con una efectividad óptima:
Asi pues, vamos a ver la principales redes sociales y sus caracteristicas:
 – Facebook y Google+: Nos permiten socializar y crear una comunidad con nuestros seguidores y clientes, pudiendo compartir contenidos de interés con ellos. Facebook es la reina, mas de 800 millones de usuarios en el mundo. Prácticamente todo el mundo tiene facebook. Si tienes un negocio que se dedica al B2C, al consumidor, imprescindible que estes en esta red social, con una Fan Page. Incluso en determinados casos, puede ser interesante que lleves  a cabo una campaña de anuncios patrocinados aquí por la gran segmentación que tiene y por el valor que le damos todo el mundo a las recomendaciones de nuestros amigos y conocidos.
Google + ayuda al posicionamiento, pero aunque parece que últimamente tiene algo mas de movimiento, salvo para el sector relacionado con Internet y nuevas tecnologías, aun no ha calado entre los grandes usuarios como para invertir demasiado esfuerzo en ella.
Twitter: la red de los 140 caracteres, casi 5 Millones de usuarios en España. Cada día crece mas, y herramientas como Twiangulate que permiten localizar a los influencers de un hastgag o de un área geográfica, hacen que el uso de esta red comience a ser casi imprescindible casi para todos los negocios. No te metas si no puedes mirarla por lo menos un para de veces al día. Twitter es inmediatez.
Youtube, Vimeo, Metacafé…: Redes sociales basadas en vídeo. Youtube es la mas importante con gran diferencia. Vete pensándote en realizar un video de tu negocio, te dediques a lo que te dediques, ya que el videomarketing no es el futuro, es el presente. El vídeo es emocional, es viral, y real, y proporciona tres veces mas impacto que una sola imagen.
Linkedin, Xing…: Las redes profesionales. Si te dedicas al B2B, es ideal para hacer contactos, imprescindible. También es útil para contactar influencers de tu sector, o para debatir con profesionales y empresas de tu sector sobre temas que os interesan a todos. Cada vez es más útil y versátil, asi que tómala muy en cuenta.
Pinterest: vamos a incluirla también. Tiene un componente muy viral, es muy gráfica. Es una red dominada fundamentalmente por el elemento femenino, e ideal para diseñadores, decoradores, arquitectos, y empresas con gran componente  gráfico. Como mínimo, es una opción a considerar para sustituir a Flickr o Picasa a la hora de usar como Red de soporte de tus imágenes corporativas, a falta de ver como termina de explotar y en que ámbitos.
Redes sociales verticales y foros especializados: No nos olvidemos. Hay muchisimas, Dogster, Minube, Eltenedor.com, foros especializados… ahí es donde están tus clientes hablando de los temas que les interesan. haz una pequeña investigación, averigua donde se habla de empresas como la tuya y únete a la cocnversación.
Fuente consultada:

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Controlar la crisis antes de que ella nos controle (Artículo)

http://www.emprendedores24x7.com
21/09/12

Una  crisis es toda aquella situación o evento que trastoca el desarrollo rutinario de una realidad. Se trata de episodios que, aunque prevenibles, suelen ocurrir de forma inesperada, generando así  incertidumbre, desconcierto y hasta descontrol, si no se saben manejar las reacciones y consecuencias inmediatas que deriven del suceso,
Desde el punto de vista comunicacional, una crisis se entiende como un episodio de tal importancia y cobertura mediática que puede anunciar o generar instantáneamente una ola negativa de opiniones y percepciones que pondrían en peligro la reputación y credibilidad de una personalidad, empresa, institución o marca.
Pese a  que lo característico de una crisis es, en la mayoría de los casos, lo inesperado y súbito del hecho, no se puede dejar de lado que siempre es recomendable y necesario diseñar planes de monitoreo y prevención que permitan detectar señales de alerta ante la ocurrencia de una posible situación que impacte negativamente.
Plantear los posibles escenarios y situaciones de crisis que pueden presentarse en una organización es la mejor manera en la que se puede empezar a abordar el asunto. Se trata, entonces, no de evitar el evento, sino de prepararse para su ocurrencia. Esto último supone la identificación de los recursos humanos y técnicos disponibles y necesarios para hacerle frente a los diferentes escenarios.
En simultáneo, vale decir que resulta mucho más eficaz y económico apostar por la configuración de planes de contingencia antes de que ocurra un hecho que afecte negativamente, que esperar a la emergencia. La improvisación en momentos de inestabilidad solo empeora el panorama.
¡Alerta! No es un simulacro
Aunque suene trillado y para nada relevante, mantener la calma es fundamental en cualquier episodio de emergencia. Y es así porque solo con mesura y cabeza fría se pueden identificar y valoran las situaciones a las que se está expuesto. Reacciones viscerales visceral no contribuyen en nada a la solución del problema.
En una crisis comunicacional se puede abordar el hecho en cuatro fases muy bien definidas:
Identificación y análisis: Es el paso inmediato al momento de conocer de la emergencia. Implica reconocer y entender la crisis en toda su dimensión puertas adentro en la organización. Hacer un buen análisis de lo que está ocurriendo servirá para tomar las decisiones inmediatas más idóneas, así como también para dilucidar cuál es el plan de acción que se ajusta más a la coyuntura.
Afrontar la emergencia: Esta fase no debería de ser tan compleja si se tiene un plan de contingencia que ha contemplado un evento similar al que se está enfrentando. Es preciso recordar que se está en medio de la crisis y, al igual que un bombero en pleno incendio, cualquier decisión o movimiento puede tener consecuencias irreversibles. Por ello es que se recomienda adoptar una mentalidad que responda efectiva y objetivamente a solventar la emergencia.
La solución: Utilizando la metáfora anterior, ya se sabe dónde está el fuego y qué zonas está afectando, así como cuántas personas hay que salvar y cómo es la manera más eficaz de hacerlo, entonces manos a la obra. No hay que dejar que el fuego se extienda y haga más daño.
Después de la crisis: Luego de de que se sofocaron las llamas toca hacer una evaluación real de los daños y comprobar que en efecto no hay ninguna posibilidad que el fuego se reinicie.
Al final de una crisis comunicacional es cuando más se necesita monitorear y cuidar la percepción del público. También es importante diseñar un plan para refrescar y fortalecer la imagen de la organización.
El objetivo puntual cuando se hace comunicación en momentos de crisis es mantener, en la medida de lo posible, la percepción positiva del público hacia la organización. Esto supone ser siempre transparente y claro, pues lo que está en juego no es solo dinero, sino la confianza y esta sí que no es tan fácil de recuperar.

Fuente consultada:
http://blog.banesco.com/emprendedores/controlar-la-crisis-antes-de-que-ella-nos-controle/#.UF81oqTS1bY

Las palabras "tuitear" y "tuitero" serán incorporadas al Diccionario de la RAE (Noticia)

Por Manuel Moreno.
Tuitear, Tuitero, Tuit, Tuiteo… serán palabras recogidas en la próxima edición del Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua.
Así lo aseguró el director de la RAE, José Manuel Blecua, durante la presentación del libro “Escribir en Internet”, un manual para escribir con propiedad en nuevos medios 2.0 y redes sociales que ha sido publicado por la Fundación del Español Urgente (Fundéu) BBVA y coordinado por Mario Tascón. Tras su anuncio, la RAE lo ha corroborado, como no podría ser de otra forma, con un tuit.
“No deben asustarnos las innovaciones ni los desafíos”, señaló el directivo durante la presentación del volumen, en la que se recibió a periodistas y blogueros en la sede de la RAE en Madrid.
“Lejos de cualquier mensaje apocalíptico o catastrofista, creemos en la oportunidad que nos brindan los nuevos medios“, destacó Blecua, haciendo referencia a las posibilidades para el idioma de extenderse gracias a las nuevas tecnologías.
En este sentido, el directivo también hizo hincapié en una idea que ya había manifestado la RAE hace unos días: las redes sociales no deterioran el idioma, y consideró las abreviaturas que se usan en algunas de ellas como una ‘adaptación’ y algo no preocupante.
Fuente consultada:

Focusrite presenta la interfaz de audio Scarlett 2i4 (Noticia)

Por Kevin Johnson.
Focusrite tiene una nueva interfaz de audio USB apodado el 2I4 Scarlett. Con dos entradas y cuatro salidas, el 2I4 está ubicado en un chasis unibody de aluminio anodizado. Las dos entradas XLR combo permitirá conectar tu bajo, guitarra o un micrófono. Cada entrada perilla de ganancia, tiene un halo a su alrededor señal que cambia de color para informarle acerca de su señal. El verde significa que usted está en un buen nivel y el rojo indica saturación y que tiene que rechazar. Un interruptor de pad para  señales más calientes.

La interfaz tiene entrada y salida MIDI para teclados y otros controladores midi. Otras características incluyen una función de monitorización directa, una gama dinámica de 105 dB, y la conversión 96kHz/24-bit.
La interfaz de audio Scarlett 2I4 viene con software Ableton Live Lite 8, Scarlett de Focusrite Plug-in Suite, Station de Novation Bass, y el contenido Loopmasters. Estará disponible en octubre con un precio de venta de $199.99. Para obtener más información, consulte http://www.focusrite.com
Fuente consultada:

Nico Abondolo interpreta el Octobass (Video, Música)

En julio de 2011, Producciones de control remoto llegó a grabar en el Museo de Instrumentos Musicales (MIM), muestras de varios instrumentos para su uso en bandas sonoras de películas. Entre ellos, estaba famoso Octobass, interpretado por el bajista renombrado doble y profesor, Nico Abondolo. Nico tuvo la gentileza de permitirnos filmar mientras se familiarizaba con el equipo antes de empezar la sesión de grabación, y para compartir sus observaciones acerca de esta pieza única de la historia de la música.
Las muestras de esta sesión de grabación se puede escuchar en la partitura de James Newton Howard para la película «The Hunger Games», dirigida por Gary Ross, y protagonizada por Jennifer Lawrence, Josh Hutcherson y Liam Hemsworth. Para mejor disfrute, le recomendamos dar énfasis de sonido grave a su corneta sub woofer.
Fuentes consultadas:

"Los mejores y peores momentos para publicar en redes sociales" (Infografía)



¿Cuándo es el mejor momento para enviar un tweet? ¿A qué hora podemos lograr que una publicación en Facebook sea más vista y comentada por los usuarios? La siguiente infografía trata de dar unas pistas para lograr que nuestra publicación en estas y otras redes sociales sea lo más efectiva posible.

Fuentes consultadas: