El analista laboral, Dan Pink, examina el rompecabezas de la motivación, a partir de un hecho que los científicos sociales saben, pero la mayoría de los gerentes no lo hacen: las recompensas tradicionales no siempre son tan efectivos como pensamos. Escuche las historias de iluminación – y tal vez, un camino a seguir.
Despedirse de su último «trabajo real», como redactor de discursos de Al Gore, Dan Pink fue freelance, para provocar una revolución al lado derecho del cerebro en el mercado profesional.
En esta conferencia, y exponiendo los resultados de las investigaciones que ha realizado por más de dos años, afirma que inconsistencia entre lo que la ciencia demuestra y lo que las empresas hacen, en cuanto a comportamiento humano y cómo es posible motivar a los empleados a ser más eficientes y productivos. ¿El secreto? tres elementos externos a la organización: autonomía, maestría y propósito.
Fuente consultada:
Olberg Sanz | Consultor de Comunicación Estratégica 